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¿Conoces qué es Intrapreneurship?

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Los intrapreneurs poseen convicción, creatividad, entusiasmo y voluntad para generar un cambio positivo dentro de la empresa.

Los intrapreneurs poseen convicción, creatividad, entusiasmo y voluntad para generar un cambio positivo dentro de la empresa.

El término intrapreneur o emprendedor corporativo describe a aquel colaborador de una empresa que trabaja para mejorar su entorno aportando ideas y energía, y siempre busca formas de innovar; ya sea elaborando o introduciendo nuevos productos, procesos o servicios que traigan beneficios a la organización.

Los intrapreneurs poseen convicción, creatividad y entusiasmo. Pero por mayor voluntad que tengan para generar un cambio positivo dentro de la empresa, muchas veces puede ser difícil que ésta cambie su forma de hacer las cosas. Esto se vuelve aún más complicado si tú no tienes un puesto alto, de directivo o gerente, pues usualmente tu jefe preferirá que se limite a hacer tus tareas antes de que te distraigas en otros asuntos.

¿Cómo puedes producir un cambio estratégico cuando no tiene la autoridad para hacerlo?

Para superar esas barreras empresariales y lograr tu objetivo de producir un cambio estratégico, puedes seguir estos siete pasos:

intrapreneur
  1. Define tu intención personal de cambio: establece una meta clara, que sea importante para ti y que traiga un beneficio a la compañía.
  2. Identifica motivaciones y personas interesadas: tal vez el proyecto se beneficie de los conocimientos del encargado de finanzas o la experta en sostenibilidad. Habla con los compañeros que podrían interesarse en tu objetivo o aquellos que podrían facilitarte contactos clave dentro de la empresa.
  3. Examina las iniciativas actuales: es posible que en otras áreas existan compañeros trabajando en iniciativas similares o complementarias a la tuya. Podría beneficiarte del trabajo que otros ya han adelantado, si este se alinea con el objetivo que se persigue.
  4. Analiza a tus aliados: basado en las personas interesadas podrá definir a tus aliados, usualmente son personas a cargo o involucradas en otras iniciativas relacionadas con tu objetivo. Deberás analizarlos para ver qué aportan a tu proyecto y determinar si tienen un alto grado de visibilidad e influencia en la empresa o no y,  dependiendo de eso, trabajar para que tu idea sea aceptada e implementada.
  5. Estudia las rutinas: mediante observación y entrevistas, determina cómo se toman las decisiones en la compañía, el estilo de comunicación en momentos críticos, la manera en la que organizan reuniones importantes y cómo realizan sus planeamientos. Estos son aspectos claves a la hora de generar un cambio estratégico y conocer cómo se gestionan en la organización te ayudará a definir patrones y líneas de acción.
  6. Evalúa las estructuras: comprende cómo se distribuyen las decisiones entre los diferentes actores y los departamentos, la forma en cómo se dividen las responsabilidades entre los puestos y las áreas, y cuáles son los mecanismos para coordinar el trabajo entre colaboradores y departamentos.
  7. Analiza la energía de la organización: luego debes enfocarte en la energía corporativa que resulta de los dos puntos anteriores. Si las rutinas y las estructuras entorpecen la consecución de su objetivo, no pierdas tiempo en ellas y, por el contrario si están siendo un apoyo, incorpóralas en tu intención de cambio.

Como intrapreneur ten claro que el cambio no puedes hacerlo solo, necesitas rodearte de un equipo que lo refuerce y sea capaz de escuchar las observaciones. Mantén la fuerza necesaria para sacarle provecho a aquello que puede significar un apoyo para tu plan y paciencia para tolerar aquello que se sale de tu control y puede traerte complicaciones.

En el camino vas a encontrar muchos obstáculos, no te desmotives ni permitas que la frustración mine tu creatividad. Finalmente, de los fallos y los fracasos, han surgido grandes cambios.

Ese artículo se basa en el webinar: “How to energize your enterprise?”, impartido por el profesor de INCAE, Urs Jägger y puedes encontrarlo aquí

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