Hablar de la competitividad de Panamá implica reconocer las áreas que requieren mejora para ser mejor posicionados en mercados internacionales, así como las acciones concretas que lo hagan posible; ahora es cuestión de poner en práctica los planes y acelerar los resultados. Aurelio Barría Pino, Presidente de la Cámara de Comercio de Panamá, analiza el fenómeno de la competitividad de Panamá, haciendo hincapié en la importancia de la participación activa de gobierno, empresa privada, academia y el trabajador individual en la ejecución de la estrategia nacional de Competitividad.
Panamá no necesita más diagnósticos. Necesita ejecución.
El XVIII Foro Nacional para la Competitividad dejó una conclusión clara: ningún sector puede mover por sí solo la aguja de la competitividad de Panamá. Gobierno Nacional, sector privado, academia y trabajadores tienen que remar sobre una misma agenda, con responsabilidades claras, métricas y seguimiento.
Hay avances. Hay que acelerar.
La Estrategia Nacional de Competitividad 2024-2029 ya ofrece una hoja de ruta. En su segundo año contempló 32 acciones estratégicas desarrolladas mediante 285 hitos de implementación. El 50% de esas acciones está terminado y el 47% se encuentran en curso. Hay movimiento, pero el siguiente paso es acelerar. Coordinar no es reunirse. Coordinar es tomar decisiones, remover obstáculos y convertir acuerdos en resultados.
La Marca País, es un buen ejemplo. Era una de las acciones contempladas en la Estrategia y hoy ya muestra un avance concreto. Pero su verdadero valor dependerá de que la promesa que proyectamos hacia afuera coincida con la experiencia que ofrecemos como país. Reputación y competitividad van de la mano.
Talento, reglas y confianza
La competitividad se juega en temas muy concretos. Talento preparado para lo que demanda el mercado. Un Estado más ágil y digital. Seguridad jurídica. Infraestructura eficiente. Una plataforma logística capaz de capturar más valor. Instituciones que funcionen.
Todo genera confianza. Y la confianza es un activo económico. Influye cuando una empresa decide invertir, cuando un turista elige un destino o cuando un comprador internacional busca un proveedor.
Cuatro sectores, una agenda
La colaboración entre sector privado, Gobierno, academia y trabajadores no puede quedarse como una frase de foro. Tiene que ser un modelo de trabajo. El sector público crea condiciones y ejecuta políticas. El sector privado invierte, innova y genera empleo. La academia forma talento, investiga y conecta conocimiento con las necesidades del país. Los trabajadores aportan experiencia, capacidades y una visión indispensable sobre productividad, formación y empleo.
Son cuatro sectores sentados en una misma mesa. Si cada uno avanza por su lado, perdemos tiempo. Si alineamos objetivos y responsabilidades, multiplicamos resultados. Panamá ya tiene una ruta. Ahora toca acelerar.
Menos dispersión. Más coordinación.
Menos intención. Más acción.
Menos discurso. Más resultados.
La diferencia estará en nuestra capacidad de ejecutar juntos y convertir esa agenda común en resultados concretos para Panamá.
Aurelio Barría Pino
Presidente de la Cámara de Comercio de Panamá.
FUENTE / IMÁGENES: Nota de prensa.
MATERIAL ADICIONAL: Cámara Marítima/ Ampyme.
¿Cuál de los retos mencionados debería atender Panamá primero para mejorar su competitividad? ¿Qué tendría que cambiar para que la colaboración de todos los sectores de la sociedad produzca resultados?
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